Kennen Sie das: Sie laufen zufällig an einem schön dekorierten Schaufenster vorbei. Etwas darin catcht Ihre Aufmerksamkeit und plötzlich bleiben Sie stehen und betreten den Laden, obwohl Sie gar nichts kaufen wollten. Schließlich ist das ja der Sinn eines Schaufensters: Zur Schau stellen, was man zu bieten hat. Das Angebot attraktiv präsentieren und damit Kunden gewinnen. Das Potenzial nutzen Genau diese Möglichkeit steckt auch in Karrierewebseiten. Leider wird dies von vielen Unternehmen noch oft verkannt und somit wertvolles Potenzial verschenkt. So fristen viele Karrierewebseiten, wenn sie denn überhaupt existieren, ein trauriges Dasein, indem sie nur wenige Informationen für den Besucher (=potenzielle Bewerber!) bereitstellen. Oder die Informationen sind manchmal so versteckt oder diffus präsentiert, dass sie es einem Websitebesucher wirklich schwer machen, sich zu orientieren. Zurück zum Schaufenster: Stellen Sie sich ein leeres oder aber auch ein extrem vollgestelltes, unaufgeräumtes Ladenschaufenster vor. Beides wirkt wenig einladend, oder? Wieso sollten Sie das Geschäft betreten, wenn gar nicht klar ist, was es hier zu kaufen gibt? Und schließlich gibt es direkt nebenan auch noch viele weitere Geschäfte mit hübschen Dingen im Schaufenster… Zeigen, was Sie zu bieten haben Mein Appell an alle Arbeitgeber lautet: Betrachten Sie Ihre Karrierewebsite als Ihr Schaufenster! Um potenziellen Bewerbern zu zeigen, wen Sie suchen und was Sie zu bieten haben. Nutzen Sie die Möglichkeit, es komplett nach Ihren Vorstellungen zu gestalten und sich von Ihrer besten Seite zu präsentieren. Geben Sie Einblicke in Ihr Unternehmen. Möglichkeiten gibt es hierfür viele. Zum Beispiel mit Bildern und Videos, welche die Arbeitsumgebung und Ihre Mitarbeiter zeigen. Oder mit kurzen Geschichten über Ihre Mitarbeiter, die aus ihrem Arbeitsalltag erzählen. Stellen Sie dabei aber bitte sicher, dass das, was Sie hier anpreisen, auch wirklich der Realität entspricht. Seien Sie ehrlich und authentisch. Oder möchten Sie etwa in ein Geschäft gehen, um etwas aus dem Schaufenster zu kaufen und dann hören: „Tut uns leid, aber dieses Teil dient nur zur Dekoration. Leider führen wir es nicht in unserem Sortiment.“ Drei Tipps, die Ihre Seite sofort besser machen 1. Benutzerfreundlichkeit Sorgen Sie dafür, dass sich die Besucher Ihrer Seite leicht zurechtfinden. Dazu gehört zum Beispiel eine übersichtliche Navigation und eine eindeutige Benennung der Menüpunkte. Ausgefallene Begriffe mögen kreativ sein, helfen aber nicht, wenn der Besucher nicht weiß, was sich dahinter verbirgt. Zur Benutzerfreundlichkeit gehören aber beispielsweise auch mobil optimierte Seiten sowie ein übersichtliches Layout und gut lesbare Schriften. 2. Blick hinter die Kulissen Diesen Punkt habe ich schon oben angesprochen. Aber er ist immens wichtig. Nutzen Sie Ihre Karrierewebsite, um einen Einblick hinter die Kulissen zu geben. Und das möglichst konkret. Hier ein paar Anregungen: Wie sehen Ihre Büros und die Arbeitsumgebung aus? Gibt es eine Kleiderordnung? Duz- oder Siez-Kultur? Welche Benefits bieten Sie Ihren Mitarbeitern? Was genau bedeutet in Ihrem Unternehmen „flexible Arbeitszeiten“? Übrigens: Eine aktuelle Studie von Stepstone hat wieder bestätigt: Die Mehrheit der Bewerber sucht während des Bewerbungsprozesses aktiv nach Informationen zur Unternehmenskultur. Ihre Karrierewebsite ist der perfekte Ort dafür! 3. Zielgruppenspezifischer Content Versetzen Sie sich in Ihre Zielgruppe(n)! Überlegen und recherchieren Sie, welche Informationen für die jeweilige Zielgruppe relevant sind. Für einen Azubi sind zum Beispiel andere Dinge interessant wie für einen 45- jährigen Ingenieur auf der Suche nach einem neuen Arbeitgeber. Dies setzt voraus, dass Sie sich vorher Gedanken gemacht haben, wer Ihre Zielgruppen sind. Wen suchen Sie überhaupt? Werden Sie auch hier möglichst konkret und bleiben Sie nicht nur bei der Einteilung in Berufserfahrene, Berufseinsteiger und Azubis, sondern denken Sie eher in Berufsfeldern. Klar: Eine Karrierewebsite zu erstellen, erfordert Arbeit. Das ist nicht zu unterschätzen. Aber auch hier gilt mein Credo: Anfangen ist besser als Nichtstun! Sie können die Informationen ja jederzeit ergänzen. Es ist ein Invest, das sich auszahlt. Einmal aufgesetzt, ist die Karrierewebsite Ihr zentraler Hub für alle weiteren Personalmarketingmaßnahmen. Denn die haben ja letztlich immer das Ziel, dass Bewerber auf Ihre Seite kommen, dort alle gewünschten Informationen finden und schließlich den „Jetzt bewerben“ Button klicken. Oder auch nicht. Weil sie nämlich das Gefühl haben, dass sie nicht gut ins Unternehmen passen. Aber auch das ist ein Gewinn für Sie. Warum? Dazu mehr in einem meiner künftigen Blogartikel.

Zugegeben: Ein attraktives Äußeres hat so seinen Reiz. Wir Menschen sind schließlich visuell veranlagte Wesen. Nicht umsonst investieren Unternehmen viel Geld in Marketing, um ihre Produkte zu verkaufen. Auch ich habe mich durchaus schon von schönen Verpackungen und gut klingenden Werbeversprechen zu dem ein oder anderen Kauf hinreißen lassen. Ein Klassiker ist ja auch immer, den Wein nach dem Etikett auszusuchen… Schön ist, was echt ist Klar, dass auch immer mehr Unternehmen Geld in Personalmarketing stecken, um attraktiv auf potenzielle Bewerber zu wirken. Mit schicken Karrierewebseiten, Hochglanzbroschüren und hippen Social Media Kampagnen versuchen sie, die Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen. Grundsätzlich eine gute Idee, die ich sehr begrüße. Denn: Wer nicht sichtbar ist, kann nicht gefunden werden. Was dabei aber viele vergessen: Ein hübsches Äußeres nutzt nicht, solange man im inneren hässlich ist. Was wirklich zählt ist doch das, was übrigbleibt, wenn man alle Schminke runternimmt. Letztlich zählt nicht das Äußere, sondern der Charakter. Übertragen auf die Arbeitgebermarke bedeutet das: Entscheidend ist, wer Sie als Arbeitgeber wirklich sind, was Sie WIRKLICH zu bieten haben und wie Sie sich verhalten. Sowohl gegenüber potenziellen Mitarbeitern als auch gegenüber denen, die schon da sind. Was nutzt Ihnen die schönste Karrierewebsite, wenn Ihr Recruitingteam es (mangels notwendiger Kapazitäten) nicht schafft, dem Bewerber zeitnah Rückmeldung zu geben? Und ihn oder sie so vergrault. Direkt in die Arme eines anderen Arbeitgebers. Was hilft es Ihnen, wenn Sie nach außen den Eindruck vermitteln, ein cooles innovatives Unternehmen zu sein, in Wahrheit aber Ihre Büroeinrichtung aus den 70ern stammt und jede neu aufkommende Idee sofort im Keim erstickt wird? Was haben Sie davon, Ihren potenziellen Bewerbern „tolle Entwicklungsperspektiven“ in Aussicht zu stellen, wenn Sie kein Budget für Weiterbildung haben oder Ihre internen Strukturen diese Karrierewege nicht zulassen? Schon Coco Chanel wusste: „Schönheit beginnt in dem Moment, in dem Du beschließt, Du selbst zu sein." Schmücken Sie sich also besser nicht mit vermeintlichen Attraktivitätsfaktoren. Zumindest nicht, wenn diese nicht der Wahrheit entsprechen. Viel wichtiger ist es, zu kommunizieren, wer Sie als Arbeitgeber sind. Und wie Sie so ticken. Zeigen Sie ruhig Ihre Ecken und Kanten. Dann werden Sie auch die richtigen Bewerber anziehen. Denn: Schönheit liegt ja immer auch im Auge des Betrachters. Die innere Schönheit zum Strahlen bringen Meine Erfahrung zeigt: Viele Arbeitgeber sind sich gar nicht bewusst, was sie eigentlich ausmacht. Und warum man ausgerechnet bei ihnen arbeiten sollte. Oder können Sie ad hock die Frage beantworten, warum Ihre Mitarbeiter Ihre Mitarbeiter sind? Was unterscheidet Sie von anderen Arbeitgebern? Was macht Sie besonders. Vielleicht sogar einzigartig? Falls ja: Herzlichen Glückwunsch. Da haben Sie vielen etwas voraus. Falls nein: Nehmen Sie sich die Zeit und finden Sie es heraus! Und dann kommunizieren Sie es. Zum Beispiel auf Ihrer Karrierewebsite und in Ihren Stellenanzeigen. Falls Sie gerade kein Budget für eine Agentur haben: Fangen Sie trotzdem an. Machen Sie es selbst. Vielleicht sieht das dann nicht so "fancy" aus aber wie sagt man so schön: Content is king. Oder man könnte auch sagen: Inhalt vor Schönheit. Überprüfen Sie auch Ihre internen Prozesse und Strukturen. Wo können Sie besser werden? Gute Ansatzpunkte hierfür sind zum Beispiel der Recruitingprozess, die eigene Führungskultur oder auch interne Kommunikationswege. Employer Branding kann jeder Das ist die gute Nachricht an alle Unternehmen, die denken, sie bräuchten ein großes Budget, um Employer Branding zu machen. Wenn Sie Employer Branding gleichsetzen mit schillernden Personalmarketingkampagnen, dann gebe ich Ihnen recht. Wenn Sie Employer Branding aber als das verstehen, was es im Grunde ist – nämlich Organisationsentwicklung, dann lässt sich oft auch ohne große Budgets schon einiges bewegen: Mit internen Ressourcen, einem klaren Blick auf das, was da ist und wo man hin möchte. In diesem Sinne: Tragen Sie Ihre innere Schönheit nach außen! Nutzen Sie Personalmarketing dafür, Ihre Stärken zu unterstreichen, aber nicht, um vermeintliche Makel zu überschminken.